För att etablera en effektiv EA-styrningsstruktur i ett svenskt bolag bör Chief of Staff (CoS) initiera en EA-board eller styrgrupp med representanter från både IT och affärssidan. Det är viktigt att inkludera nyckelpersoner från olika verksamhetsområden för att säkerställa bred förankring och samförstånd. Styrgruppen ansvarar för att sätta riktlinjer, prioritera initiativ och följa upp att EA-arbetet stödjer organisationens strategi och efterlever lagkrav som GDPR. I Sverige är det vanligt att arbeta med transparenta processer, regelbundna möten och scenarioanalyser för att utvärdera olika arkitekturalternativ. CoS bör också använda verktyg som EAAT (utvecklat vid KTH) för att modellera och analysera systemlandskapet. Genom att främja öppen dialog och inkludera medarbetare i beslutsprocessen, skapas en styrningsstruktur som är anpassad till svensk ledarskapskultur och som driver långsiktig förändring.