Vid fusioner och förvärv (M&A) är Enterprise Architecture (EA) ett ovärderligt verktyg för att analysera och planera integrationen av två organisationers processer, IT-system och strukturer. För en Chief of Staff (CoS) innebär detta att man kan använda capability mapping och arkitekturanalyser för att identifiera överlapp, gap och potentiella synergier mellan de sammanslagna bolagen. EA ger en tydlig bild av vilka system och processer som behöver harmoniseras, vilka risker som finns och hur man bäst realiserar affärsvärde. I Sverige, där samförstånd och intressentdialog är centralt, hjälper EA till att skapa en gemensam förståelse och förankring kring integrationsplanen. CoS kan också använda EA för att säkerställa att integrationen följer svenska lagar och regler, samt att förändringen kommuniceras tydligt till alla berörda parter.