Stage-Gate-processen är en beprövad metod för att strukturera och styra innovationsportföljer. CoS kan införa denna modell för att säkerställa att innovationsprojekt utvärderas och prioriteras systematiskt genom olika utvecklingsfaser. Varje projekt passerar genom definierade ”gateways” där beslut fattas om fortsatt utveckling, omprioritering eller avslut. Detta minskar risken för att resurser slösas på olönsamma projekt och säkerställer att endast de mest lovande idéerna får fortsatt stöd. CoS ansvarar för att etablera tydliga kriterier för varje fas, involvera relevanta beslutsfattare och säkerställa att processerna är transparenta och inkluderande. Stage-Gate-processen kan kombineras med agila arbetssätt för att öka flexibiliteten. Genom att använda Stage-Gate kan CoS optimera resursanvändningen, öka innovationshastigheten och förbättra möjligheten att nå affärs- och hållbarhetsmål.